今年以来，市环保局积极推行“五问工作法”，进一步转变干部作风，提升工作效能，各项工作取得明显实效。

一是加强宣传，广泛推广。加强组织领导，统一部署具体做法，由局办公室牵头，组织各部门认真学习“五问工作法”的重要内容，即做了什么工作、采取了什么工作措施、有什么工作成效、有哪些不足之处、下一步怎么改进，并将该工作法在全局范围推广应用。

二是合力推进，形成常态。每月以“五问”为导向进行阶段性总结，及时掌握各项工作的进度和难度，协调解决问题，合理安排下阶段工作，各项工作有条不紊。

三是问题导向，创新机制。聚焦各类疑难问题，创新工作方法解决难题，进一步调动干部的工作积极性和主动性，营造了讲责任、讲正气、干事业、比贡献的工作氛围，展现了良好干部作风。

四是强化考核，提升效能。将“五问工作法”运用情况作为重点工作督查内容，并纳入年度工作考核。同时，强化考核结果的运用，将督查情况和考核结果与干部评优评先挂钩，有效挖掘干部工作潜能，提升工作效能。